江蘇省低維材料技術標準創(chuàng)新基地工作協(xié)調機制‌

‌一、組織架構‌

1. ‌領導小組‌
   • ‌組成‌：由泰州巨納新能源有限公司主要負責人丁榮擔任組長，李瑞平、梁錚、倪振華、呂俊鵬、嚴春偉任副組長，成員包括研發(fā)、生產、財務、標準化部門負責人，有必要時，邀請?zhí)┲菔惺袌霰O(jiān)管局、泰州市科技局、行業(yè)專家代表參與。
   • ‌職責‌：統(tǒng)籌協(xié)調基地重大事項決策，審議發(fā)展規(guī)劃、預算分配等核心議題。
2. ‌專項工作組‌
   • ‌組成‌：設立技術研發(fā)組、標準制定組、成果轉化組、財務管理組，由相關部門骨干組成。
   • ‌職責‌：負責日常相關事務執(zhí)行。
3. ‌外部專家代表/專家委員會
   • 組成‌：全國納米技術標準化技術委員會低維納米結構與性能工作組（SAC/TC279/WG9）委員（87人）、中國國際石墨烯資源產業(yè)聯(lián)盟國際標準工作委員會（CIGIU/ISTC）委員（68人）
   • ‌職責‌：為技術路線、標準制定、發(fā)展規(guī)劃提供專業(yè)評審意見。

‌二、定期審議內容及分工‌

‌三、會議制度‌

1. ‌季度例會‌
   • ‌時間‌：每季度末召開。
   • ‌內容‌：審議專項工作組提交的技術研發(fā)進展、標準制定進度、預算階段性執(zhí)行情況。
   • ‌決策形式‌：明確整改措施及下一階段任務。
2. ‌半年度總結會‌
   • ‌時間‌：每年6月、12月召開。
   • ‌內容‌：全面審議發(fā)展規(guī)劃執(zhí)行情況、管理制度優(yōu)化建議、專家顧問組評估意見。
   • ‌輸出‌：修訂發(fā)展規(guī)劃/管理制度（如需），調整年度預算分配。
3. ‌臨時會議‌
   • ‌觸發(fā)條件‌：突發(fā)重大技術問題、政策調整或外部合作需求變更時，由領導小組發(fā)起。

‌五、保障措施‌

1. ‌制度保障‌：按照《江蘇省技術標準創(chuàng)新基地管理辦法》，明確權責邊界和考核指標。
2. ‌資金保障‌：設立專項協(xié)調經費，用于專家咨詢、會議組織及外部協(xié)作。
3. ‌技術保障‌：建立信息化管理平臺，實時共享項目進展、預算數據及標準草案。
4. ‌溝通機制‌：與各級標準管理機構和各級標準委員會定期溝通，確保政策同步。

‌六、附則‌

• 本機制經泰州巨納新能源有限公司和泰州石墨烯研究檢測平臺有限公司共同審議通過后生效。